品牌社会责任

如何建立一个成功的目的主导的业务

原则1:通过商业镜头查看社会责任
企业社会责任(CSR)不应被视为与组织的核心活动分开的事后或独立的职能。 相反,它应该是企业社会行动和业务目标持续一致的核心。

品牌企业员工

原则2:品牌设计与你的实力不同

然而,人们选择定义一个总体品牌与设计的目的,它应该利用什么是最好的从商业的角度来看,以及有意义的目标受众(尤其是员工),并区别于竞争。

品牌目标

原则3:创造“厚值”

品牌目标必须是超越市场和竞争趋势的可持续理念。它不应该基于时尚或最新的营销热点,而是应该反映一个组织选择如何开展业务,日复一日。

品牌目的行为

原则4:走路,然后说话

在组织内首先灌输品牌目的行为要好得多,因此,在上市之前,公司就会真正行事和看待(而不仅仅是谈论自己)。 如果不是真的,三方成员知道的时间不会太长,他们不会安静的! 真实性最重要。

公司行为

原则5:内部聚焦,其余将遵循

如果公司的行为比所说的更重要,那么确保所有员工都了解并亲自接受品牌目标和所有意义。 他们是品牌,如果员工不买,客户也不会。

慷慨的合作伙伴

原则6:慷慨的合作伙伴

寻求与其他品牌合作的机会,以及与组织价值观相关联的原因。 在集中和持续应用的努力中存在乘数效应,导致与良好合作伙伴一起练习时可以获得更好的结果。

品牌设计0

原则7:这是一个旅程,而不是一个品牌设计目的地

作为一个以目标为导向的品牌设计本身并不是目的,而是长期以来取得成功的明确途径; 今天应该同样如此活跃和相关的10年。 目标高,耐心工作,明确目标。

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